Jeżeli zostałeś Project Managerem (nie ważne w której szczególnie dziedzinie - technicznej, salesowej, reklamowej bądź ogólnej) znajdziesz tutaj najważniejsze informacje na początek, aby poprawnie zorganizować swoją pracę.

Pracujemy w oparciu o Agile lub Scrum (na bieżąco dostosowujemy workflow do panujących zmian). W zależności od struktury podejmowanego projektu Project Manager może dobrać inny styl zarządzania.

Do wizualizacji procesu projektowego służy tablica Kanban, która w najprostszej formie składa się z 3 kolumn: "Do zrobienia", "W trakcie realizacji" i "Zrobione". Zaawansowane tablice używane przez wiele zespołów jednocześnie mogą się składać z kilkudziesięciu kolumn oraz wierszy. Na tablicy umieszcza się zadania w postaci kart, które najczęściej są przypisywane do poszczególnych członków zespołu. Wraz z postępem pracy, zadania przepływają z lewej strony tablicy od kolumny "Do zrobienia" przez poszczególne etapy procesu aż do zakończenia, czyli do kolumny "Zrobione".

W konkretnym projekcie, tworzymy zadania (zgłoszenia), które należy zrealizować. Zadania te mają angielską nazwę issue. W Jira możesz zakładać zgłoszenia o różnym priorytecie, a następnie grupować je w większe historie i epiki.

<aside> 1️⃣ Jirę i zadania staramy się koordynować codziennie, obowiązkowo work flow trzeba przeanalizować w piątek oraz środę i krótko we czwartek.

</aside>

<aside> 2️⃣ Nowe zadania rozpoczynamy we wtorek (po zebraniu wszystkich najważniejszych informacji).

</aside>

<aside> 3️⃣ W poniedziałek przeprowadzamy 15 minutowe spotkania projektowe z całą grupą, aby dowiedzieć się o trudnościach oraz przekazać, które zadania są na daną chwilę najważniejsze w realizacji oraz czy grupa na tym etapie nie posiada żadnych pytań.

</aside>

<aside> 4️⃣ W piątek zbieramy, krótkie raporty z prac projektowych i przekazujemy je @Artur Czemiel

</aside>

<aside> ⚠️ Stykiem tych wszystkich zadań jest umiejętne i jak najlepsze utrzymanie Gitlab workflow

</aside>

Podstawy ‣

Możesz założyć nowy epik, czyli taki zbiór zadań, który będzie składał się z różnych zadań i podzadań do zrealizowania w ramach pracy nad konkretnym zagadnieniem.=

Standardowo w Jira możemy tworzyć projekty złożone maksymalnie z trzech poziomów zaangażowania, w zależności od skomplikowania zadania.

Mamy do wyboru tworzenie projektu w oparciu o:

Epik (epic) -> Zadanie (task) -> Podzadanie (subtask) Możemy w takim zestawieniu utworzyć wiele zadań i podzadań. Jedynie epik będzie niezmienny i nie można go przypisać do wyższej kategorii.

Historia (story) -> Podzadanie (subtask) W takim zestawieniu możemy podpinać kolejne podzadania pod główne issue – historia.

Zadanie (task) Możemy tworzyć jedynie zadania, a w nich ewentualnie podzadania (subtask), bez odniesienia do wyższych poziomów.

Można tworzyć wiele dowolnych issue type i subtask type, a jedynie Epic pozostaje niezmienny z racji pełnionej funkcji.

Więcej informacji o podzadaniach oraz przydatnych komendach, czy ścieżkach w samouczkach odnajdziesz na tej stronie internetowej: https://myservername.com/jira-sub-task-with-example